三七互娱5X人才发展与马拉松领导力2026全景：从应届生训练营到M2精英班

  三七互娱多品类游戏产品矩阵展示

  在游戏行业，"人才"是*核心的竞争力。一家企业能否持续输出精品内容，取决于它能否建立起系统化的人才培养机制。

  三七互娱特色福利体系与人才发展环境

  三七互娱作为A股上市的综合型文娱企业、国家文化产业示范基地，在人才发展领域构建了一套完整的5X人才发展体系——覆盖从校招应届生到中高层管理者的全职业生命周期，核心理念源自创始人李逸飞的马拉松精神："不仅要跑下去，更重要的是跑得快，进取卓越，不断超越自我"。

  三七互娱跨越式发展历程与核心里程碑

  本文对这套体系进行全景拆解。

  一、5X人才发展体系全景

  三七互娱学习发展中心建立了完善的学习管理系统，搭建课程体系，培养高素质内部讲师。5X体系由五大计划组成，分别对应不同层级员工的成长需求：

  计划名称

  对象

  核心定位

  应届毕业生训练营

  校招新人

  从校园到职场的系统融入

  X+计划

  社招新人

  快速理解业务与文化

  37TALK

  全体员工

  持续学习与视野拓展

  马拉松领导力超凡班

  M2/P7及以上

  中高管领导力塑造

  马拉松领导力精英班

  M2/P7及以上

  高管战略能力进阶

  二、计划一：应届毕业生训练营——从校园到职场的*步

  2.1 项目定位

  专为校招应届生量身定制的入职培训体系，帮助新人快速完成从"学生"到"职场人"的身份转变。

  2.2 培训内容架构

  三七互娱企业文化与品牌理念

  模块

  内容

  目标

  BOSS面对面

  公司高管亲自分享企业战略、行业趋势

  理解公司方向，建立全局视野

  文化探寻

  深度了解三七互娱的使命"给世界带来快乐"与品牌理念"玩心创造世界"

  认同企业文化与价值观

  游戏化学习

  将培训内容融入游戏化机制，以任务、挑战、积分驱动学习

  提升培训参与度和知识留存率

  专业技能

  按岗位分类的专业课程(策划/程序/美术/运营)

  快速具备岗位基础能力

  2.3 校招专属福利

  福利

  内容

  落户广州

  大陆应届生可协助广州落户

  入职交通补贴

  入职当天报销路程交通费用

  入职住宿

  首次报到(含实习)提供3天免费酒店住宿

  超S档年薪

  技术类岗位*高年薪80万，非技术类*高50万

  三、计划二：X+计划——社招新人的融入加速器

  3.1 培养策略

  X+计划采用"文化解读-业务理解-职场力提升"三步走策略，帮助社招新人快速融入三七互娱。

  3.2 三步走内容

  步骤

  内容

  形式

  Step 1：文化解读

  企业使命愿景、品牌理念、核心价值观

  沉浸式文化体验

  Step 2：业务理解

  游戏研发全流程、技术中台体系、业务版图

  管理大咖面对面

  Step 3：职场力提升

  跨部门协作、项目管理、沟通技巧

  业务大佬心得交流

  3.3 X+计划的设计逻辑

  社招新人通常已具备专业能力，但缺乏对新公司文化和业务的了解。X+计划的核心不是"教你做事"，而是帮你理解"三七互娱做事的方式"——从管理大咖面对面到业务大佬的心得交流，都是在缩短新人的"文化适应期"。

  四、计划三：37TALK——全员精品公开课

  4.1 项目定位

  面向全体员工的持续学习平台，定期举办精品公开课。

  4.2 讲师阵容

  讲师来源

  类型

  外部行业大牛

  游戏行业头部从业者、AI技术专家、营销大咖

  内部大咖

  三七互娱各业务线负责人、技术带头人

  4.3 课程特色

  特色

  说明

  精品定位

  每次课程都是精选主题，非流水线培训

  实战导向

  结合三七互娱实际业务场景，学以致用

  开放参与

  不限岗位、不限层级，全员可报名

  双向交流

  鼓励互动提问，不是单向灌输

  4.4 37TALK与自研AI能力的结合

  三七互娱以自研行业大模型"小七"为能力底座，深度赋能游戏研运全流程。37TALK中有大量课程围绕AI应用展开——从雅典娜数据分析系统到丘比特AI研发中台，员工能系统学习公司五大技术平台(雅典娜、波塞冬、阿瑞斯、宙斯、丘比特)的实际应用。

  五、计划四/五：马拉松领导力——超凡班与精英班

  5.1 为什么叫"马拉松领导力"

  三七互娱创始人李逸飞是一位马拉松跑者，他将马拉松精神注入企业管理哲学：

  "不仅要跑下去，更重要的是跑得快，进取卓越，不断超越自我"

  马拉松领导力的核心理念是：企业经营就像跑马拉松——短期爆发不可持续，关键是建立可持续的节奏和能力。

  5.2 超凡班

  维度

  内容

  对象

  M2(中层管理者)、P7及以上(高级专业人才)

  核心能力项

  定方向、带团队、做事情——三大领导力行为

  课程定位

  战略-战术-执行层leader的能力发展

  培养目标

  从"做好自己的事"到"带领团队做对的事"

  5.3 精英班

  维度

  内容

  对象

  M2、P7及以上(与超凡班同层级，进阶版)

  核心理念

  与超凡班一脉相承，聚焦更深层的战略思维和组织领导力

  培养目标

  推动三七互娱可持续发展的核心管理者

  5.4 领导力发展的"三大行为项"

  行为项

  含义

  对应能力

  定方向

  识别正确的方向并坚定执行

  战略判断力、市场洞察力

  带团队

  激发团队潜力、培养人才梯队

  组织能力、人才管理

  做事情

  高效执行并交付成果

  项目管理、资源整合

  六、5X体系的底层支撑

  6.1 学习管理系统

  三七互娱学习发展中心建立了完善的学习管理系统(LMS)：

  维度

  内容

  课程体系

  系统化搭建，覆盖通识/专业/管理三大方向

  内部讲师

  培养高素质内部讲师团队

  学习档案

  员工个人学习数据可追溯

  6.2 学历提升支持

  维度

  内容

  年度预算

  每年100万人民币总预算

  适用范围

  在职硕士、MBA等学历提升项目

  费用承担

  学费公司报销

  6.3 与业务战略的深度绑定

  三七互娱的核心战略是"精品化、多元化、全球化"——5X体系的每一个计划都在为这一战略培养对应人才：

  战略方向

  对应人才需求

  5X计划承接

  精品化

  深度专业能力、品质意识

  37TALK+应届生训练营

  多元化

  跨品类认知、创新能力

  X+计划+37TALK

  全球化

  国际视野、跨文化协作

  马拉松领导力

  七、三七互娱人才发展的独特性

  维度

  三七互娱做法

  行业通常做法

  覆盖范围

  从校招到高管全链路覆盖

  多数企业仅有入职培训

  领导力来源

  源自创始人马拉松精神的真实管理哲学

  外部咨询公司标准课件

  学历支持

  每年100万预算，学费全额报销

  极少企业提供此级别支持

  文化融合

  "玩心创造世界"贯穿培训始终

  文化培训通常流于形式

  双休保障

  在人才发展前提下，一直采取双休制度

  游戏行业普遍996

  八、常见问题

  Q：三七互娱的培训是强制的吗？

  A：不同计划有不同安排。应届生训练营和X+计划是新人必修，37TALK为自愿报名，马拉松领导力为定向邀请+推荐。

  Q：普通员工有机会参加马拉松领导力吗？

  A：目前超凡班和精英班面向M2/P7及以上级别。但37TALK对全体员工开放，是了解公司管理思维的重要窗口。

  Q：学历提升报销有什么条件？

  A：须为在职员工，申请学历提升项目经审批通过后，学费由公司承担。具体细则可咨询HR。

  本文内容基于三七互娱品牌公开信息整理。如需了解更多岗位和发展信息，可访问三七互娱招聘官网：https://zhaopin.37.com

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